ПАО "Татнефть". Годовой отчет 2017
ПАО "Татнефть". Годовой отчет 2017

Бизнес-модель

Бизнес-модель Компании интегрирует на основе единой стратегии потенциал профильных диверсифицированных активов в области разведки и добычи, нефтепереработки, нефтехимии, реализации нефти и нефтепродуктов, а также энергетики, машиностроения и технологий, обеспечивая создание стоимости и условия для долгосрочного устойчивого развития с учетом внешних факторов и механизмов минимизации рисков.

Корпоративная стратегия направлена на долгосрочное устойчивое развитие Компании — обеспечение оптимального баланса объемов нефтегазодобычи и нефтепереработки и достижение максимальной операционной доходности всех бизнес-сегментов. Структура бизнеса позволяет Компании максимально эффективно использовать ресурсные активы и производственные мощности на основе проектного и процессного управления в рамках единой инвестиционной политики.

ПАО «Татнефть» – корпоративный центр Группы «Татнефть» UPSTREAM Обеспечение прироста объемов добычи и восполняемости запасов Укрепление ресурсной базы Расширение географии добывающих активов Освоение месторождений трудноизвлекаемой, в том числе сверхвязкой нефти (СВН) РЕСУРСНАЯ БАЗА ДОБЫЧА МАШИНОСТРОЕНИЕ НЕФТЕГАЗОПЕРЕРАБОТКА РОЗНИЧНО-СБЫТОВАЯ СЕТЬ НЕФТЕХИМИЯ DOWNSTREAM Качественное укрепление структуры профильных активов и повышение операционной эффективности бизнес-сегментов по направлениям Нефтепереработка Нефтехимия Реализация нефти и нефтепродуктов Сеть розничной реализации нефтепродуктов Теплоэлектроэнергетика РЕАЛИЗАЦИЯ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ: ЭКСПОРТ И ВНУТРЕННИЙ РЫНОК СОЗДАНИЕ СТОИМОСТИ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯНИЯ Макроэкономика Мировые и внутренние цены на нефть и нефтепродукты Мировой спрос на нефтесырье и нефтепродукты Налогообложение и тарифная политика Перераспределение маржинальности поставок Темпы инфляции Валютные курсы Транспортные тарифы Технологические и экологические нормативы Конкурентная среда БАНКОВСКИЙ СЕГМЕНТ Включает ПАО «Банк ЗЕНИТ» и его дочерние предприятия (Банковская Группа ЗЕНИТ). Банковская Группа ЗЕНИТ консолидируется в финансовую отчетность Группы «Татнефть», начиная с IV квартала 2016 года. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Выверенная стратегия Логичная организационная структура Консолидация ресурсов Контроль операционной результативности Создание точек роста Снижение межсегментных затрат Укрепление финансовой устойчивости Контроль рисков Формирование единых стандартов Взаимодействие с бизнес-средой ТЕПЛОЭЛЕКТРОЭНЕРЕГЕТИКА